Work Design 商业模式
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作为一套普惠技术体系，Work Design 在创建的过程中也在探索一套通用的商业逻辑。Work Design 是为商业目标服务的，对商业目标的理解也正是 Work Design 在追求的需求合理性。
Work Design 在发展的过程中，首先想着是通过一套软件解决自身的需要。
基于软件的边际成本递减效应，我们期望我们的软件能够惠及更多的中小企业。于是我们提出了：
什么是全链条系统
Work Design 可以做什么
Work Design 更适用于现代企业的管理，当社会的流动效率越来越高的时候，必然会朝着社会大分工的方向发展。在这样的背景下，Work Design 的主要目标：
- 让企业更专注于核心业务：你是餐馆，就研究好如何把菜做好吃。让老板和员工尽可能少地浪费精力在核心工作以外的事情上，如报销；
- 更公平、更科学的产出评价体系：让员工的付出和回报成正比。那些通过上班时长来衡量员工产出的企业一定是管理水平低下的，如果有一套更好的体系对工作产出进行评价，会减少很多无意义的 996。
- 释放个体闲置的专业能力：简单如购买专业员工的业余时间（华为深谙此道），复杂如为你团队里溢出的设计能力、开发能力提供更多的变现渠道。
遵循先进的管理理念，提供一套先进的办公管理系统，并且提供最低成本定制化的能力，企业可以根据自身的行业特性进一步优化；
有些目标在软件的功能中就能得到部分实现，同时我们也会通过平台化运营提供的标准化服务来达成更多的目标。有些功能在常规的 OA 系统中你也会见到，我们对其进行了进一步设计，要么是增加了功能维度，如财务管理。主要功能如下：
Work Design 的一切都是围绕“提升生产力”而设计的。生产关系决定了生产力，而生产关系的内核是管理，软件则是管理能力的承载，系统的管理理念则是形成企业文化的基石。